تصوير: محمد رحيم

بتوجيه من الأمانة العامة لمجلس الوزراء، عقد قسم تكنولوجيا المعلومات في وزارة الثقافة والسياحة والآثار، اليوم الأربعاء 25 تشرين الأول، ورشة معايير تقييم الأداء المؤسسي وللتعريف بنظام التحليل الرباعي (swot). 
ويستخدم نظام التحليل الرباعي (swot) كأداة تحليل استراتيجي عامة في عدة مجالات كإدارة الأعمال والتسويق والتنمية البشرية وغيرها. وينقسم التحليل الرباعي كما كتبت حروفه الأربعة بالإنجليزية إلى (swot) وتمثل: القوة، الضعف، الفرص، التهديدات.
وقال المحاضر في الورشة رئيس قسم تكنولوجيا المعلومات عقيل معروف: إن الخطوة الأولى في نظام التحليل الاهتمام بنقاط القوة لدى المؤسسة مثل القيادة المبدعة ورأس المال، والخطوة الثانية هي تحليل نقاط الضعف وتمثل المساوئ الموجودة فعليا لدى المؤسسة مثل عدم وجود خطة إستراتيجية أو ضعف الموقف القانوني، والخطوة الثانية هي تحليل الفرص المحتملة وهي الايجابيات الغير موجودة لدى المؤسسة لكن يمكن الحصول عليها واستغلالها خلال فترة الخطة المقترحة، والخطوة الرابعة هي تحليل المخاطر المحتملة وهي الأشياء السلبية الغير موجودة ولكنها تهدد المؤسسة خلال فترة الخطة.
وأضاف المحاضر: إن من الأخطاء الشائعة الاعتقاد إن نقاط القوة والضعف هي عوامل داخلية وان الفرص والمخاطر هي عوامل خارجية عن بيئة المؤسسة، ولكن الصواب تطبيق النظرية. ونستطيع ببساطة صياغة الأهداف من خلال خطوات بسيطة وهي المحافظة على كل نقطة قوة وتنميتها، وعلاج كل نقطة ضعف، واستغلال كل فرصة وتجنب كل خطر.

25/10/2017